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コメント総数：2006件
成果主義で最近話題になったのが「すき家問題」です。
基礎研究のような成果主義には馴染まない職種もあるので。
職種によると思う。ちなみに自分の職場にはどちらもない。モチベーション？なにそれ
お金が回らない動作も、仕事になるという事実を見逃している者がいる
長文のコメントご苦労さん！
どちらもちょうどよく、人間関係がよくなるように調節するのが人事課の仕事じゃないかな？
自分の現場の仕事でいえば、金額的に効率の良い仕事とよくない仕事があり 会社は、その全てを請け負って成果を上げているので、どちらがとか言えない。
現状両方の悪い所を採用している経営者が多い
職種によるかな。でも成果主義じゃないと一日中遊んでる人もいるのが現実です。
成果主義の方がモチベーションからしても良い気がするけど、 全部をそうしてしまうことで淘汰される存在をどうするかとか考える点もあるので。。 守られていて進歩する事はないんでしょうけど・・・
上司次第。部下を育てる熱意・情熱があれば実力主義も可。 自分のことしか考えない無責任上司の元では年功序列でしょう。 と言うより、そんな上司は勇退を。
基本給は勤続年数のみで決めて、成果に応じて＋αの報酬を与えれば良いと思う。待遇は新卒と同じで良いから雇って下さい…
仕事には、サポートに回らなくてはならない時も有り数字での評価は難しい
自分の仕事なら成果主義にしてもらいたいですが、他の職種のことを考えると？
混合が良いのでは
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デイリサーチのアンケートを誰かと話題にすることはありますか？
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電子チラシを利用することはありますか？
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ご当地グルメを食べるために現地に赴くことはありますか？
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計画通りにいかなくて逆によかったことはありますか？
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手作り弁当を持ってお花見に行ったことがありますか？
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同窓会に行ったことがありますか？
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成果主義で最近話題になったのが「すき家問題」です。
基礎研究のような成果主義には馴染まない職種もあるので。
職種によると思う。ちなみに自分の職場にはどちらもない。モチベーション？なにそれ
お金が回らない動作も、仕事になるという事実を見逃している者がいる
長文のコメントご苦労さん！
どちらもちょうどよく、人間関係がよくなるように調節するのが人事課の仕事じゃないかな？
自分の現場の仕事でいえば、金額的に効率の良い仕事とよくない仕事があり 会社は、その全てを請け負って成果を上げているので、どちらがとか言えない。
現状両方の悪い所を採用している経営者が多い
職種によるかな。でも成果主義じゃないと一日中遊んでる人もいるのが現実です。
成果主義の方がモチベーションからしても良い気がするけど、 全部をそうしてしまうことで淘汰される存在をどうするかとか考える点もあるので。。 守られていて進歩する事はないんでしょうけど・・・
上司次第。部下を育てる熱意・情熱があれば実力主義も可。 自分のことしか考えない無責任上司の元では年功序列でしょう。 と言うより、そんな上司は勇退を。
基本給は勤続年数のみで決めて、成果に応じて＋αの報酬を与えれば良いと思う。待遇は新卒と同じで良いから雇って下さい…
仕事には、サポートに回らなくてはならない時も有り数字での評価は難しい
自分の仕事なら成果主義にしてもらいたいですが、他の職種のことを考えると？
混合が良いのでは