コメント総数：501件
意味あって厳しいのであれば、自分の成長につながるから。
怒られた事ってよく覚えてます。
怒らない人は、たいてい冷たいよ
厳しい人がいいですよ。私がそうだと思うので。
上司自身にも厳しくなきゃだめだけど
選んだあとで、やっぱり後悔してる…
感情を出す出さないよりも、自他共に厳しい態度で不正も怠慢もないのがよい。
悪いところはちゃんと怒ってくれる人じゃないと上司なんて務まらん。 人気を気にしてちゃんと怒ってあげられない人は優しい人じゃなくて、自分のことしか考えてない人だからねw
どちらにせよ限度はある。
厳しくても頭ごなしに怒鳴りつけない上司が良いですね。
アメとムチを上手く使える上司が理想。
へんな選択肢。
人は叱られて成長するので叱られた後では、必ず後日にそっとフォロー必要。
ふぁし
多少の偏りは問題無いと思いますが、叱ることと褒めること両方必要と思います。 厳しくなると萎縮しすぎ、怒らないとだれてしまうでしょう。 こんな設問を考えている時点で、成長出来ないと思います。
選択肢の設定に疑問を感じながら… 怒る人が上司になるような組織はその時点でダメでしょう。選択肢は『怒る人』と『怒らない人』みたいな判断しやすいものにしてもらわないと答える人も困ってしまう。
選択肢がおかしい！
厳しさの質にもよるが。厳しさについていくことで自分も伸びる。正しい厳しい上司は自分を律している人が多い。外資しか知らないが、多くのチャンスを女性でも得た。相手の厳しさを超える仕事をゲームとするのは楽しかった。
怒らないけどイライラが態度に出まくる自己中な上司なので。正しい事なら厳しく指導してくれる上司の方がいい。
怒らない上司だと不安になる
ページのトップに戻る
コメント総数：501件
意味あって厳しいのであれば、自分の成長につながるから。
怒られた事ってよく覚えてます。
怒らない人は、たいてい冷たいよ
厳しい人がいいですよ。私がそうだと思うので。
上司自身にも厳しくなきゃだめだけど
選んだあとで、やっぱり後悔してる…
感情を出す出さないよりも、自他共に厳しい態度で不正も怠慢もないのがよい。
悪いところはちゃんと怒ってくれる人じゃないと上司なんて務まらん。 人気を気にしてちゃんと怒ってあげられない人は優しい人じゃなくて、自分のことしか考えてない人だからねw
どちらにせよ限度はある。
厳しくても頭ごなしに怒鳴りつけない上司が良いですね。
アメとムチを上手く使える上司が理想。
へんな選択肢。
人は叱られて成長するので叱られた後では、必ず後日にそっとフォロー必要。
ふぁし
多少の偏りは問題無いと思いますが、叱ることと褒めること両方必要と思います。 厳しくなると萎縮しすぎ、怒らないとだれてしまうでしょう。 こんな設問を考えている時点で、成長出来ないと思います。
選択肢の設定に疑問を感じながら… 怒る人が上司になるような組織はその時点でダメでしょう。選択肢は『怒る人』と『怒らない人』みたいな判断しやすいものにしてもらわないと答える人も困ってしまう。
選択肢がおかしい！
厳しさの質にもよるが。厳しさについていくことで自分も伸びる。正しい厳しい上司は自分を律している人が多い。外資しか知らないが、多くのチャンスを女性でも得た。相手の厳しさを超える仕事をゲームとするのは楽しかった。
怒らないけどイライラが態度に出まくる自己中な上司なので。正しい事なら厳しく指導してくれる上司の方がいい。
怒らない上司だと不安になる