コメント総数:501件
厳しくあって人は成長する
厳しくて怒らない人がいいのでは? この中に答えがありませんが。
自分に激甘だったり、ただ怒鳴っているだけの人も多いですけどね。
自分にも厳しい人
やっぱり業務上の失敗は何回叱られても成績優秀者には敵わない。激怒しただけで鳥肌が立つほど気力の下がる管理職はそうそう無いよ。 それに総務部長の頑固さと言ったらもう…。 人事部長は、裏方業務だからと言って決して手抜き仕事では無く、出身大学や取得資格を意識した採用が多かった。法務部長や管理部長は、人望の良さもさる事ながら、出身大学を聞いただけでその人柄が直ぐに思い浮かぶ実直さが強烈な印象を持っていた。 比べてはいけないのかも知れないが、「財務部長」や「営業部長」とは何かが違う。今時の部長は、それを解任されても殆ど課長と区別がつかない。それが「管理職」と「労働組合幹部」の違和感なのかなあ…?
どっちもだけど。時に厳しく、時に優しく、困ったときは助けてくれる上司が一番。
というより嫌い
怒られ方にもよるけど。 以前上司だった良い人は、まず良い点を褒めて、次に何故こうしたかを聞いてくれ、そのあとにこのやり方だとこの点がいけないとちゃんと教えてくれたので、めっちゃ成長できました。 こういう上司って滅多にいない(´・ω・`)
怒ると叱るは別だと思うし、仕事に厳しく、人に優しい、そんな人に憧れます。
ok
怒らない上司は、所詮組織が緩むだけ。
本当にキチンと厳しい人は、感情に任せて当り散らす、怒り散らすようなことはしないですよ。^^;
上司が怒るのは、余程の事。部下が無能だからが原因じゃないのでしょうか?上司が厳しいのは普通です。ここで「叱る」がどうのこうの書いている人がいますが、学校じゃないんですから、職場は。
間違ってたら指摘してもらえるのがいい
39
厳しい教えが必要。
自分勝手に怒る奴なら…足を引張って…潰す。
そうです
「厳しい」の意味には「管理能力」が含まれる
自分にも他人にも厳しいくらいでいい 自分の感情のまま怒鳴り散らす奴だけは勘弁してほしい
コメント総数:501件
厳しくあって人は成長する
厳しくて怒らない人がいいのでは? この中に答えがありませんが。
自分に激甘だったり、ただ怒鳴っているだけの人も多いですけどね。
自分にも厳しい人
やっぱり業務上の失敗は何回叱られても成績優秀者には敵わない。激怒しただけで鳥肌が立つほど気力の下がる管理職はそうそう無いよ。 それに総務部長の頑固さと言ったらもう…。 人事部長は、裏方業務だからと言って決して手抜き仕事では無く、出身大学や取得資格を意識した採用が多かった。法務部長や管理部長は、人望の良さもさる事ながら、出身大学を聞いただけでその人柄が直ぐに思い浮かぶ実直さが強烈な印象を持っていた。 比べてはいけないのかも知れないが、「財務部長」や「営業部長」とは何かが違う。今時の部長は、それを解任されても殆ど課長と区別がつかない。それが「管理職」と「労働組合幹部」の違和感なのかなあ…?
どっちもだけど。時に厳しく、時に優しく、困ったときは助けてくれる上司が一番。
というより嫌い
怒られ方にもよるけど。 以前上司だった良い人は、まず良い点を褒めて、次に何故こうしたかを聞いてくれ、そのあとにこのやり方だとこの点がいけないとちゃんと教えてくれたので、めっちゃ成長できました。 こういう上司って滅多にいない(´・ω・`)
怒ると叱るは別だと思うし、仕事に厳しく、人に優しい、そんな人に憧れます。
ok
怒らない上司は、所詮組織が緩むだけ。
本当にキチンと厳しい人は、感情に任せて当り散らす、怒り散らすようなことはしないですよ。^^;
上司が怒るのは、余程の事。部下が無能だからが原因じゃないのでしょうか?上司が厳しいのは普通です。ここで「叱る」がどうのこうの書いている人がいますが、学校じゃないんですから、職場は。
間違ってたら指摘してもらえるのがいい
39
厳しい教えが必要。
自分勝手に怒る奴なら…足を引張って…潰す。
そうです
「厳しい」の意味には「管理能力」が含まれる
自分にも他人にも厳しいくらいでいい 自分の感情のまま怒鳴り散らす奴だけは勘弁してほしい