コメント総数：394件
いいのでは
日本は年功序列でやってきた、いまさら外資系の真似はしなくてもよいと思うが、仕事の出来次第で出世のスピードを考えたらいいのではないのかな
年功序列はいい制度だ
古いかもしれないけどこれかな。
それだけではだめだが、基本的にその道で苦労された人にはそれだけのリスペクトが必要。
多くの人が退職まで勤めやすい。
今、若い人も年を取ったときに、年功序列型給与になってなかったら、やってられなくなるって。
昇給も昇進・昇格（降格）も能力本位で行うべき。定年は上限・下限なしの６５歳とするのが望ましい。安倍政権の「人生１００年計画」は政策の失敗を繕うもので、能力上昇が停止した高齢者を企業内に滞留させて、若年層の意欲を削ぎ能力上昇の機会を奪う愚策。日本企業が競争力を失うことになる。
年配者は敬うべき。
ある程度は必要。
外資のやり方を踏襲すると売り上げが上がらないと20代からリストラに遭う。長期的な計画が持てないので結婚、出産、持ち家、子供の進学計画が立てられない。
結局実力だけではなく、上司への媚びへつらい具合も大事になってくるから問題
楽して生きるには最高のシステムだと思う
ため口で話してくる若い社員がいるが、正直驚く。私は年下にも「さん」付けで話す。
基本的に年功序列で良いと思う。それが一番波風立たずにすんなり物事が進みそう。 でも、年齢が行っていてもあまりにも仕事が杜撰だとか、いい加減だとか、そういう人は出世させない、降格できるというような仕組みは必要だと思う。
年功と人事評価とのバランスのとれた処遇が大事ですね。
これはこれで大事。 しかし、全ての事案では無いですが。
.....
年上の方が経験も深いので敬う心は重要。勿論中にはそうでない者もいるし、仕事も下手な者もいるでしょう。しかし、先輩を敬う心は日本人の最大の心であり、互いに助け合う心の原点である。１９９０年代中頃からこの心を壊す動きが始まったことは非常に残念。
企業は人なりの精神で行けば必要では。実力主義と年功序列は若干意味が 違うのでは。但し本当の実力者は転職等々を繰り返しても良いのでは。
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いいのでは
日本は年功序列でやってきた、いまさら外資系の真似はしなくてもよいと思うが、仕事の出来次第で出世のスピードを考えたらいいのではないのかな
年功序列はいい制度だ
古いかもしれないけどこれかな。
それだけではだめだが、基本的にその道で苦労された人にはそれだけのリスペクトが必要。
多くの人が退職まで勤めやすい。
今、若い人も年を取ったときに、年功序列型給与になってなかったら、やってられなくなるって。
昇給も昇進・昇格（降格）も能力本位で行うべき。定年は上限・下限なしの６５歳とするのが望ましい。安倍政権の「人生１００年計画」は政策の失敗を繕うもので、能力上昇が停止した高齢者を企業内に滞留させて、若年層の意欲を削ぎ能力上昇の機会を奪う愚策。日本企業が競争力を失うことになる。
年配者は敬うべき。
ある程度は必要。
外資のやり方を踏襲すると売り上げが上がらないと20代からリストラに遭う。長期的な計画が持てないので結婚、出産、持ち家、子供の進学計画が立てられない。
結局実力だけではなく、上司への媚びへつらい具合も大事になってくるから問題
楽して生きるには最高のシステムだと思う
ため口で話してくる若い社員がいるが、正直驚く。私は年下にも「さん」付けで話す。
基本的に年功序列で良いと思う。それが一番波風立たずにすんなり物事が進みそう。 でも、年齢が行っていてもあまりにも仕事が杜撰だとか、いい加減だとか、そういう人は出世させない、降格できるというような仕組みは必要だと思う。
年功と人事評価とのバランスのとれた処遇が大事ですね。
これはこれで大事。 しかし、全ての事案では無いですが。
.....
年上の方が経験も深いので敬う心は重要。勿論中にはそうでない者もいるし、仕事も下手な者もいるでしょう。しかし、先輩を敬う心は日本人の最大の心であり、互いに助け合う心の原点である。１９９０年代中頃からこの心を壊す動きが始まったことは非常に残念。
企業は人なりの精神で行けば必要では。実力主義と年功序列は若干意味が 違うのでは。但し本当の実力者は転職等々を繰り返しても良いのでは。