コメント総数：1265件
実力社会も人格者でなきゃ軋轢はあるでしょうね
社会（会社）貢献の貢献度でしょう。
今までそのやり方で日本は先進国になってきたのだから、年功序列のシステムを全て変えてしまうのは怖い気がする。
古い体質？
うちの会社は若い社員で、仕事が出来る人も居ますし、何とも言えない。
難しい
さあ
どうだろう
出来ない人は、いらない。
ですね
能力主義を否定はしないし若手の抜擢は組織の活性化のためにはむしろ歓迎すべきことだと思うが、年功にも積み重ねた実績に応じた報酬と待遇が与えられるべきだと思う。ただし実績を伴わずただ長くいるだけの人の処遇は難しい。
年齢性別に関係なく無能ものに権限を無条件に与えるのと、年齢性別に関係なく有能者を排斥するのとはーーまったく別物ですので
社風による
時と場合による
3
場合による。田舎はまだまだ年功序列だし、老害もあるし難しい。
ケースバイケース
必要な面もあるしna///
難しいです
です。
ページのトップに戻る
コメント総数：1265件
実力社会も人格者でなきゃ軋轢はあるでしょうね
社会（会社）貢献の貢献度でしょう。
今までそのやり方で日本は先進国になってきたのだから、年功序列のシステムを全て変えてしまうのは怖い気がする。
古い体質？
うちの会社は若い社員で、仕事が出来る人も居ますし、何とも言えない。
難しい
さあ
どうだろう
出来ない人は、いらない。
ですね
能力主義を否定はしないし若手の抜擢は組織の活性化のためにはむしろ歓迎すべきことだと思うが、年功にも積み重ねた実績に応じた報酬と待遇が与えられるべきだと思う。ただし実績を伴わずただ長くいるだけの人の処遇は難しい。
年齢性別に関係なく無能ものに権限を無条件に与えるのと、年齢性別に関係なく有能者を排斥するのとはーーまったく別物ですので
社風による
時と場合による
3
場合による。田舎はまだまだ年功序列だし、老害もあるし難しい。
ケースバイケース
必要な面もあるしna///
難しいです
です。