コメント総数：1265件
うん
年下のものは年上のものを経験者として敬い、年上のものはそこに胡坐をかかずに精進するべし。だと思います。
職種によると思います。
男性60代後半 実力主義だと思うのですが
長ければいい 年重ねてる方がいい 人もいるけど 短くても頼れる 若くても理解できてる人もいる
原則反対寄りなんですが、あること前提で生きてきた人たちはいきなりなくされても辛いだろうなって思います。っていうか法人税減税が悪い。
採用がわの責任として、いい面は採用すべし。
姥捨て山に置き去りにしてやりたい、と思う年寄りもいれば、さすが年の功、と思わせてくれる年寄りもいるので、ひとくくりにできない。
年功序列は、年齢と功績によって昇進していくというシステムのはずだが、功績の評価は難しく、実際には年齢のみで昇格するように変質した。右肩上がりで成長した時代はそれでも回ったのだろうが、変化の激しい時代には適応できない。
全てが年功序列である必要は無いし、かと言って何でも成果主義になってしまうのも問題はある。何事にも一長一短あるのだからケースバイケースでいいんじゃないの？必ずどっちかにしなきゃダメという決まりもないんだし
長、短の2面性あり。
長年 何事もなく仕事をこなした功績も見ていいでしょ
回答設定が雑過ぎ
20年くらい前に、能力給導入に反対したが、賛成多数で導入された。その時賛成した人達、今とてもしんどい思いをしている。自業自得とは言え、つまらない嫉妬は、いい結果を生まない。
実力主義、年功序列、それぞれ良いところはあると思うから、バランスよく使ったらよいと思う。けど、「相談役」とかって名誉役職（？）は要らない
どちらとも言えない
家康も「皆が満足するように人を評価することは難しい。 だから、絶対的なもの。つまり年齢で評価する」
経験や積み重ねてきた功績がものをいうこともあるから、まったくの無意味とは言わないけれど、「ただ体制としてある」だけじゃ意味がない。
人を使うってのは経験が必要だけど、それが年と関係あるかと言われれば微妙だしね…
はい。
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うん
年下のものは年上のものを経験者として敬い、年上のものはそこに胡坐をかかずに精進するべし。だと思います。
職種によると思います。
男性60代後半 実力主義だと思うのですが
長ければいい 年重ねてる方がいい 人もいるけど 短くても頼れる 若くても理解できてる人もいる
原則反対寄りなんですが、あること前提で生きてきた人たちはいきなりなくされても辛いだろうなって思います。っていうか法人税減税が悪い。
採用がわの責任として、いい面は採用すべし。
姥捨て山に置き去りにしてやりたい、と思う年寄りもいれば、さすが年の功、と思わせてくれる年寄りもいるので、ひとくくりにできない。
年功序列は、年齢と功績によって昇進していくというシステムのはずだが、功績の評価は難しく、実際には年齢のみで昇格するように変質した。右肩上がりで成長した時代はそれでも回ったのだろうが、変化の激しい時代には適応できない。
全てが年功序列である必要は無いし、かと言って何でも成果主義になってしまうのも問題はある。何事にも一長一短あるのだからケースバイケースでいいんじゃないの？必ずどっちかにしなきゃダメという決まりもないんだし
長、短の2面性あり。
長年 何事もなく仕事をこなした功績も見ていいでしょ
回答設定が雑過ぎ
20年くらい前に、能力給導入に反対したが、賛成多数で導入された。その時賛成した人達、今とてもしんどい思いをしている。自業自得とは言え、つまらない嫉妬は、いい結果を生まない。
実力主義、年功序列、それぞれ良いところはあると思うから、バランスよく使ったらよいと思う。けど、「相談役」とかって名誉役職（？）は要らない
どちらとも言えない
家康も「皆が満足するように人を評価することは難しい。 だから、絶対的なもの。つまり年齢で評価する」
経験や積み重ねてきた功績がものをいうこともあるから、まったくの無意味とは言わないけれど、「ただ体制としてある」だけじゃ意味がない。
人を使うってのは経験が必要だけど、それが年と関係あるかと言われれば微妙だしね…
はい。