コメント総数:1265件
人と能力による。
先輩は尊重するべきだけど、どうしようもない先輩もいるから。
人による
尊敬に値する立派な大人ばかりなら良いのでしょうが
やはり世の中には、様々な人がいて、若くてもできる人は多い。しかし、礼儀はしっかりしていた方が人間関係は、スムーズです。また、年上の人だからといって仕事ができるわけでもなく、年下の人や優秀な人を押さえつけたりするのは、世の常。
難しいね
難しいです。
人によります。尊敬できる・見習うべき点がある人であれば敬いたいと思いますが、大したこともしてないくせに敬えと上から言ってくる人は嫌いですね。
うちの職場では年功序列ではなく入社年数と資格等によって給料や役職が決まっている。わかりやすくて問題がない。立場が上でも年上の人には敬語を使っているからから上手くいっているのかも。でも年功序列の方が上手くいく場合もあると思うから、何とも・・・。
これからの時代若者の出番でしょう
長幼の序という言葉通り、年上を敬う気持ちは変わらないで欲しいけど…企業などのこととなるとまた違う話になる気がします
二択の問題ではないて思いますが。
上がつっかえて良い人材が出世出来ない事もあるが難しい。
はい
実力主義が増えてるかも^^;
長く生きて尊敬できる素晴らしい人ばかりなら、 それでもいいと思います。
何とも言えない。
勤続年数と実力、家族構成など鑑みて、臨機応変で決めればいいのでは。
良い面もあれば悪い面もある。年功序列だけを止めてもしょうがない。新卒一斉採用の是非、中途採用を含む労働流動性の問題、永年勤続と退職金の関連等々、労働環境全般にわたって絡む問題。専門職と管理職の関係性、キャリアアップの捉え方も関係する。年功=長く勤めていることを忠誠心あるいは功として認めないのであれば、できる者はますます処遇がアップし、できないものはどんどん落ちこぼれていく究極の格差社会へ。
ある程度は賛成
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人と能力による。
先輩は尊重するべきだけど、どうしようもない先輩もいるから。
人による
尊敬に値する立派な大人ばかりなら良いのでしょうが
やはり世の中には、様々な人がいて、若くてもできる人は多い。しかし、礼儀はしっかりしていた方が人間関係は、スムーズです。また、年上の人だからといって仕事ができるわけでもなく、年下の人や優秀な人を押さえつけたりするのは、世の常。
難しいね
難しいです。
人によります。尊敬できる・見習うべき点がある人であれば敬いたいと思いますが、大したこともしてないくせに敬えと上から言ってくる人は嫌いですね。
うちの職場では年功序列ではなく入社年数と資格等によって給料や役職が決まっている。わかりやすくて問題がない。立場が上でも年上の人には敬語を使っているからから上手くいっているのかも。でも年功序列の方が上手くいく場合もあると思うから、何とも・・・。
これからの時代若者の出番でしょう
長幼の序という言葉通り、年上を敬う気持ちは変わらないで欲しいけど…企業などのこととなるとまた違う話になる気がします
二択の問題ではないて思いますが。
上がつっかえて良い人材が出世出来ない事もあるが難しい。
はい
実力主義が増えてるかも^^;
長く生きて尊敬できる素晴らしい人ばかりなら、 それでもいいと思います。
何とも言えない。
勤続年数と実力、家族構成など鑑みて、臨機応変で決めればいいのでは。
良い面もあれば悪い面もある。年功序列だけを止めてもしょうがない。新卒一斉採用の是非、中途採用を含む労働流動性の問題、永年勤続と退職金の関連等々、労働環境全般にわたって絡む問題。専門職と管理職の関係性、キャリアアップの捉え方も関係する。年功=長く勤めていることを忠誠心あるいは功として認めないのであれば、できる者はますます処遇がアップし、できないものはどんどん落ちこぼれていく究極の格差社会へ。
ある程度は賛成