コメント総数:1265件
一度も働いた事ないから、分からないっスス
年功序列の良い点は残し、成果主義でがんばりたい人とのキャリアミックスコースでハイブリッド人事制度にし、会社と個人が建設的に話し合い選択できるようにしていけるのが良いと思います。結果評価の相対性は消せないけど、評価に対する信頼を得られるようにするのが努力の方向性。
難しい・・・
若さ故の閃きや勢いも軽視すべきべは無いと思いますし、歳を重ねたからこその経験や緊急時の対処法、功績も尊重すべきだと思いますので、どちらとも言えません。
経験を積むことも大事だし職種にもよるんじゃないかと…
難しい問題 基本は年功序列でもよいが在職中に私が長だった職場で何かと屁理屈をつけて仕事をしないばかりか他人の仕事にいちいちケチをつける先輩がいて苦労をした
kore
残念ながら年功序列を否定して実力主義だと言っている人ほど自分が思っているほど実力が備わっていない。自分の実力のなさを年功序列の性にしているのが多い。
我々が若い頃はよく言われたが、時代の流れという感はあると思うので、なんとも言えない。
難しいですね。
40才迄は年功考慮で良いだろう。それ以降は年功序列は弊害が多いネ。
年功の功の部分次第
長らく働いてないからわからない・・・
なんとも言えないですね。
良い事も悪いこともあるのでしょうね
時と場合にもよるし、なんとも言えない。外資は実力主義だから関係ないし、
高齢者は能力落ちてくることを認識できていれば
その時々によると思います。
これからの新しい流れならともかく古くからの制度なので何とも言えない・・・良い点を残してと言うなら可です
良い時も悪い時もあると思う。
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一度も働いた事ないから、分からないっスス
年功序列の良い点は残し、成果主義でがんばりたい人とのキャリアミックスコースでハイブリッド人事制度にし、会社と個人が建設的に話し合い選択できるようにしていけるのが良いと思います。結果評価の相対性は消せないけど、評価に対する信頼を得られるようにするのが努力の方向性。
難しい・・・
若さ故の閃きや勢いも軽視すべきべは無いと思いますし、歳を重ねたからこその経験や緊急時の対処法、功績も尊重すべきだと思いますので、どちらとも言えません。
経験を積むことも大事だし職種にもよるんじゃないかと…
難しい問題 基本は年功序列でもよいが在職中に私が長だった職場で何かと屁理屈をつけて仕事をしないばかりか他人の仕事にいちいちケチをつける先輩がいて苦労をした
kore
残念ながら年功序列を否定して実力主義だと言っている人ほど自分が思っているほど実力が備わっていない。自分の実力のなさを年功序列の性にしているのが多い。
我々が若い頃はよく言われたが、時代の流れという感はあると思うので、なんとも言えない。
難しいですね。
40才迄は年功考慮で良いだろう。それ以降は年功序列は弊害が多いネ。
年功の功の部分次第
長らく働いてないからわからない・・・
なんとも言えないですね。
良い事も悪いこともあるのでしょうね
時と場合にもよるし、なんとも言えない。外資は実力主義だから関係ないし、
高齢者は能力落ちてくることを認識できていれば
その時々によると思います。
これからの新しい流れならともかく古くからの制度なので何とも言えない・・・良い点を残してと言うなら可です
良い時も悪い時もあると思う。