場合によるかな？

んんん

成果主義といっても、営利団体ではないような職場はどう評価するのか。年功序列がわかりやすいとも思う。 年下で、仕事ができて残業もほぼしない優秀な人がいるが私より年収が少ないなんて、何だか申し訳ない。だからとにかくサポートしたいと思っている。 あと、全然仕事しないで、私はここでずっとはたらきたーいなんて言ってる私より年上の人がいるが、ほんとクソだ（唐突に下品ですみません）

成果8：年功1：バランス1、位の割合で評価してます

賛否両論分かれるところだね．アンケートの結果もそれが現れてるところだろう．

バランスの問題でしょ。年功序列があろうが能力のある奴は飛び越える。

生活の安定のためにも、年功序列は、必要です。が、程度問題。公務員だって、首になるべき人はいると思うし、年功序列に胡坐をかいて、ＰＣを覚えない人もいる。

アー、メンドクサイ…

能力・人望・知識・協調・指導…etc．年齢経験によるものと既存特質によるものもあり、利益性や社会性まで含むと判断することができない。 ただ通常は年長者が普通に礎を築き、先に死んでいく。

昨今若く能力のある者が上長となるケースが多いが、数字だけじゃないょ。一匹狼では何もできない。組織なんだから。古い考えかもしれないが人間性や魅力がないとね。ある程度の功序列も決して捨てたものじゃないょ。