どちらにせよ限度はある。

大変な上司は精神衛生上悪いので・・・

「叱る」「注意する」ならいいけど「怒る」っていうと何かヒステリックなイメージがあるので。

アメとムチを上手く使える上司が理想。

人は叱られて成長するので叱られた後では、必ず後日にそっとフォロー必要。

多少の偏りは問題無いと思いますが、叱ることと褒めること両方必要と思います。　厳しくなると萎縮しすぎ、怒らないとだれてしまうでしょう。　こんな設問を考えている時点で、成長出来ないと思います。

すぐ感情的になる人は…

うつぎみなので

「厳しい」ことと「怒る」ことは別の話なんだが。厳しい管理をしても怒らず、諭すように説明するのが筋。

選択肢の設定に疑問を感じながら…　怒る人が上司になるような組織はその時点でダメでしょう。選択肢は『怒る人』と『怒らない人』みたいな判断しやすいものにしてもらわないと答える人も困ってしまう。