コメント総数:1977件
程度による
判らない
「年の功」などありません。
日本人のDNAですから***上手に使えば良いと思います。年上を敬う事は基本。それから、判断するべき。
我ら団塊の世代が、若かった頃は、社会は年功序列でした。出来が悪くても、社歴が長ければ、給料もいいし、出世もそこそこできたからね。団塊の世代の晩年は、お荷物扱いされて、ボロボロだわ。
個人的にはあまり良く思わないが、それでスムーズに回る組織もあるならしようが無い。
?どちらでも ?防大での若い幹部が上司でしたけど、戦闘訓練あまり知らない人でした。 ?年下が上司です。パワハラで依願退職しました!
年齢で熟練も考慮し若い能力の発想も考慮する必要があるね!
やる気のある人にはモチベーションが下がる
でんな
昔アメリカ映画で切れ者の社長がバッタバッタと不出来な社員の首を切っている映画が流行った、日本の企業家にはあこがれのシーンだったのだろう、さっそく真似をして成績が悪かった自社の野球チームの監督の首をスッ飛ばしてドヤ顔していた成り上がりがいた、社員を怯えさせるには効果があったのだろう、年功序列などクソ食らえの社会は氷の世界に思えます。
良いところもあります。
全てを年功序列にするのはどうかと思いますが、ある程度は反映しても良いかと・・・
仕事の内容による
時と場合による。
Objection!
業種や分野によるのでは?
年長者を敬う事は良い事でしょう…が、旧日本軍の様に年長だからといって無能者が上位に居れば全員破滅でしょう。
制度に直接反映されなくても部分的に残ってればいいと思う。
事象による
コメント総数:1977件
程度による
判らない
「年の功」などありません。
日本人のDNAですから***上手に使えば良いと思います。年上を敬う事は基本。それから、判断するべき。
我ら団塊の世代が、若かった頃は、社会は年功序列でした。出来が悪くても、社歴が長ければ、給料もいいし、出世もそこそこできたからね。団塊の世代の晩年は、お荷物扱いされて、ボロボロだわ。
個人的にはあまり良く思わないが、それでスムーズに回る組織もあるならしようが無い。
?どちらでも ?防大での若い幹部が上司でしたけど、戦闘訓練あまり知らない人でした。 ?年下が上司です。パワハラで依願退職しました!
年齢で熟練も考慮し若い能力の発想も考慮する必要があるね!
やる気のある人にはモチベーションが下がる
でんな
昔アメリカ映画で切れ者の社長がバッタバッタと不出来な社員の首を切っている映画が流行った、日本の企業家にはあこがれのシーンだったのだろう、さっそく真似をして成績が悪かった自社の野球チームの監督の首をスッ飛ばしてドヤ顔していた成り上がりがいた、社員を怯えさせるには効果があったのだろう、年功序列などクソ食らえの社会は氷の世界に思えます。
良いところもあります。
全てを年功序列にするのはどうかと思いますが、ある程度は反映しても良いかと・・・
仕事の内容による
時と場合による。
Objection!
業種や分野によるのでは?
年長者を敬う事は良い事でしょう…が、旧日本軍の様に年長だからといって無能者が上位に居れば全員破滅でしょう。
制度に直接反映されなくても部分的に残ってればいいと思う。
事象による