コメント総数:1977件
能力と人柄によるなあ。
職種、経験年数等によっても変わってくるね。
h!!!
.....
時と場合と物事による。 バカの上に自分勝手な人間でも、年上ってだけで威張るやつは最悪だし、 かと言って、実力次第って、実力もないくせに勘違いする年下は、もっと最悪。
年上の方が経験も深いので敬う心は重要。勿論中にはそうでない者もいるし、仕事も下手な者もいるでしょう。しかし、先輩を敬う心は日本人の最大の心であり、互いに助け合う心の原点である。1990年代中頃からこの心を壊す動きが始まったことは非常に残念。
実力重視
企業は人なりの精神で行けば必要では。実力主義と年功序列は若干意味が 違うのでは。但し本当の実力者は転職等々を繰り返しても良いのでは。
仕事にもよるでしょう。
経験や技術力は一朝一夕には得られない。
愚門としか言いようがないね。
ケースバイケースばい
何に対するどんな年功序列かによって変わる。問題がわるい。
人にもよるが、駄々っ子がそのまま年食ったような奴にはこんなモン必要ない。
職種によっては必要な場合もあると思う。
一般的にはサラリーマンとて部分的に実力主義であることには変わりないけど、かと言って古来からのサービス業、例えば寺や神社の住職や神職等にそれを適用して良いかと言うとそうではないだろう。 全ての職種にあてはめるのは違うと思う。
能力の劣る上役がはびこるのはいかがなものかと思うが、若くて能力のある新人たちが、それらを盾に上役らを追いやるのもいただけない。
成果を出して実力に応じて。
会社のシステムしだいと仕事しだいじゃない?
場合次第。
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能力と人柄によるなあ。
職種、経験年数等によっても変わってくるね。
h!!!
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時と場合と物事による。 バカの上に自分勝手な人間でも、年上ってだけで威張るやつは最悪だし、 かと言って、実力次第って、実力もないくせに勘違いする年下は、もっと最悪。
年上の方が経験も深いので敬う心は重要。勿論中にはそうでない者もいるし、仕事も下手な者もいるでしょう。しかし、先輩を敬う心は日本人の最大の心であり、互いに助け合う心の原点である。1990年代中頃からこの心を壊す動きが始まったことは非常に残念。
実力重視
企業は人なりの精神で行けば必要では。実力主義と年功序列は若干意味が 違うのでは。但し本当の実力者は転職等々を繰り返しても良いのでは。
仕事にもよるでしょう。
経験や技術力は一朝一夕には得られない。
愚門としか言いようがないね。
ケースバイケースばい
何に対するどんな年功序列かによって変わる。問題がわるい。
人にもよるが、駄々っ子がそのまま年食ったような奴にはこんなモン必要ない。
職種によっては必要な場合もあると思う。
一般的にはサラリーマンとて部分的に実力主義であることには変わりないけど、かと言って古来からのサービス業、例えば寺や神社の住職や神職等にそれを適用して良いかと言うとそうではないだろう。 全ての職種にあてはめるのは違うと思う。
能力の劣る上役がはびこるのはいかがなものかと思うが、若くて能力のある新人たちが、それらを盾に上役らを追いやるのもいただけない。
成果を出して実力に応じて。
会社のシステムしだいと仕事しだいじゃない?
場合次第。