コメント総数：1977件
実力や経験にもよる
です
年を重ねた人はそれなりに経験もあり尊敬すべき事ではあるが最近は尊敬出来ないお年寄りも多い。 年下の人に敬意を払ってもらえるように年を重ねていきたいものです。
仕事も生き方も考え方も話し方もイライラする尊敬できない人が年が上だからって偉そうにするのはチョット・・
制度自体に可否はなくそれをどう運用するかお （ ＾ω＾ ）
どちらとも言えない
職種にもよるが、経験は貴重です。
亀の甲より年の功と言って、ある程度迄の人ならリスペクトすべき。
ですね
理屈や知識も必要だが一番大事なのは「経験」です。一知半解は会社をダメにする。
どんなポンコツでも年が上だから、ってのはねえ。
２０才以上の部下は使いづらいぞ！
難しい問題です
何とも言えない。 仕事出来る若造が、上司をバカにするのはいかがなものかと思う。 かと言って、仕事もできない年食っただけで役職やってるのもいかがなものかと思う。
年齢や勤続年数じゃなく、どれだけ成果を出せてるかが大切だと思うから。
それぞれ違い
どちらか一方に偏る考えは、できないですね。
これからの時代
若くても有能な人はいる。が、その逆も然り。一律年功序列だとただのボンクラでもそれでいい、となるのがどうかと思っている。
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実力や経験にもよる
です
年を重ねた人はそれなりに経験もあり尊敬すべき事ではあるが最近は尊敬出来ないお年寄りも多い。 年下の人に敬意を払ってもらえるように年を重ねていきたいものです。
仕事も生き方も考え方も話し方もイライラする尊敬できない人が年が上だからって偉そうにするのはチョット・・
制度自体に可否はなくそれをどう運用するかお （ ＾ω＾ ）
どちらとも言えない
職種にもよるが、経験は貴重です。
です
亀の甲より年の功と言って、ある程度迄の人ならリスペクトすべき。
ですね
理屈や知識も必要だが一番大事なのは「経験」です。一知半解は会社をダメにする。
どんなポンコツでも年が上だから、ってのはねえ。
２０才以上の部下は使いづらいぞ！
難しい問題です
何とも言えない。 仕事出来る若造が、上司をバカにするのはいかがなものかと思う。 かと言って、仕事もできない年食っただけで役職やってるのもいかがなものかと思う。
年齢や勤続年数じゃなく、どれだけ成果を出せてるかが大切だと思うから。
それぞれ違い
どちらか一方に偏る考えは、できないですね。
これからの時代
若くても有能な人はいる。が、その逆も然り。一律年功序列だとただのボンクラでもそれでいい、となるのがどうかと思っている。