コメント総数：1977件
ほんま！どちらとも言えないやわ
必要な時もあると思うよ。
基本的には賛成だけど、出る杭は打たずに、どんどん伸ばしてあげよう。
能力というのは生まれながらにして限界がある。ADHDの夫と子供がいるが、本人達は一所懸命でも周りに認めてもらえない。夫は転職せず、ずっと同じ所に勤めてるが、会社では下の方の給料だと思う。生活も苦しいし何より本人が気の毒。モチベーション上がらないだろうに。
年齢に応じた人格が備わっている人なら尊敬できる。そうではない人もいる。前者なら年功序列でも良い。結果、個がちゃんとしているならどうでもよいことだと思う。
年功序列があったほうが、組織が回りやすい。問題は、若くて優秀な人が上の立場になりにくい。
必要な場面と、時代錯誤の場面があるので。
その目指す組織に因るんですがね。文化面重視なら年功、情報技術先取り型なら実力。両方の会社に居ましたから。でも実力主義の組織は、すぐ若い人が辞めたり、別に起業したりするから組織維持が大変。
どうしても、年代が高くなると子供の進学や親の介護に莫大なお金がかかる。母親の介護費は毎月17万円。有利子の奨学金にも疑問。だって勤務先も収入も決まってないんだよ。安定的な若者の雇用や介護もドンドン削られるだけの消費税増税に反対。病院のベッド数も15万床減。独りで生きて行くだけなら、何とか可能。ライフプランも考えてしまいます。
です
良い時もあるし悪い時もあるし。その場その時々。
場合による、としか…
わからない
時としては必要ですね・・
どちらとも言えない
現在の身分を考えるとどちらとも言えない。
その時の状況（雰囲気とか会社の内容とか）によるので、なんとも
きっちりと職能を果たしていることを前提とする年功優遇制度は必要である。せっかく仕事を覚えた時分に辞められると、会社は有資格者要請会社になってしまい、本来の生産活動に支障をきたす。
どちらともいえないですねー
どっちにも弊害はあるしね・・・・・・
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コメント総数：1977件
ほんま！どちらとも言えないやわ
必要な時もあると思うよ。
基本的には賛成だけど、出る杭は打たずに、どんどん伸ばしてあげよう。
能力というのは生まれながらにして限界がある。ADHDの夫と子供がいるが、本人達は一所懸命でも周りに認めてもらえない。夫は転職せず、ずっと同じ所に勤めてるが、会社では下の方の給料だと思う。生活も苦しいし何より本人が気の毒。モチベーション上がらないだろうに。
年齢に応じた人格が備わっている人なら尊敬できる。そうではない人もいる。前者なら年功序列でも良い。結果、個がちゃんとしているならどうでもよいことだと思う。
年功序列があったほうが、組織が回りやすい。問題は、若くて優秀な人が上の立場になりにくい。
必要な場面と、時代錯誤の場面があるので。
その目指す組織に因るんですがね。文化面重視なら年功、情報技術先取り型なら実力。両方の会社に居ましたから。でも実力主義の組織は、すぐ若い人が辞めたり、別に起業したりするから組織維持が大変。
どうしても、年代が高くなると子供の進学や親の介護に莫大なお金がかかる。母親の介護費は毎月17万円。有利子の奨学金にも疑問。だって勤務先も収入も決まってないんだよ。安定的な若者の雇用や介護もドンドン削られるだけの消費税増税に反対。病院のベッド数も15万床減。独りで生きて行くだけなら、何とか可能。ライフプランも考えてしまいます。
です
良い時もあるし悪い時もあるし。その場その時々。
場合による、としか…
わからない
時としては必要ですね・・
どちらとも言えない
現在の身分を考えるとどちらとも言えない。
その時の状況（雰囲気とか会社の内容とか）によるので、なんとも
きっちりと職能を果たしていることを前提とする年功優遇制度は必要である。せっかく仕事を覚えた時分に辞められると、会社は有資格者要請会社になってしまい、本来の生産活動に支障をきたす。
どちらともいえないですねー
どっちにも弊害はあるしね・・・・・・