コメント総数：1977件
それぞれの立場があるので、どちらとも言えない。
反対というなら、まず今の若い人たちの賃金を同一職場同一職種の人達の平均賃金まで引き上げてから言ってくれ。既に平均より高い賃金をもらってる人のは20年くらいかけて段階的に減らせばいい。
実力＋人柄でなら年功序列も良いけど伴わないならどうかしら？？ そういうものと思い込んでいた世代なので却って気が楽でしたけど・・・ 今の方は情報過多で却って気の毒です。
その人間による
それぞれメリットとデメリットがあるのでバランスをどう取るのかが重要
時と場合によるよね
まずは先輩たちがしてきたことを吸収してから、次のステップへ。
何方にしても人間が査定する事なので完全な物には成らない、一長一短ですね。
良し悪しあるからね
関係ない
極端なんだよね。バブル崩壊して、その原因もろくに検証もせず「年功序列のような日本型経営は古い」と「成果主義」へ右へ倣え。ちょっと何かあるとそれまでのやり方を全否定から入る日本人の悪い癖
何とも言えないですねぇ。
関心が無い。
どうでしょう
だね
年功序列を現代的に解釈できているのか？労働人口減少の中で、本気で昇進望む女性社員が増加したり、もう予備役編入済と思ってたジジイが第一線復帰したり、今後は外国人とも競争する職場になったり…。正しい自己評価もせずに自分は年功序列で損してると思い込んでる若手・中堅はいないか？
必要欠くべからざる面あり、不要の長物面あり、ですね。（80代）
変人の年配者もいる。
それぞれに良い所があるからね・・・
経験と実績を積み上げ成果を出しているとみなされて当然だと思うので、年功序列はありだと思うけど、中には思い違いをしている在籍者も居たりしてバランスを取るのは難しいかも？
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それぞれの立場があるので、どちらとも言えない。
反対というなら、まず今の若い人たちの賃金を同一職場同一職種の人達の平均賃金まで引き上げてから言ってくれ。既に平均より高い賃金をもらってる人のは20年くらいかけて段階的に減らせばいい。
実力＋人柄でなら年功序列も良いけど伴わないならどうかしら？？ そういうものと思い込んでいた世代なので却って気が楽でしたけど・・・ 今の方は情報過多で却って気の毒です。
その人間による
それぞれメリットとデメリットがあるのでバランスをどう取るのかが重要
時と場合によるよね
まずは先輩たちがしてきたことを吸収してから、次のステップへ。
何方にしても人間が査定する事なので完全な物には成らない、一長一短ですね。
良し悪しあるからね
関係ない
極端なんだよね。バブル崩壊して、その原因もろくに検証もせず「年功序列のような日本型経営は古い」と「成果主義」へ右へ倣え。ちょっと何かあるとそれまでのやり方を全否定から入る日本人の悪い癖
何とも言えないですねぇ。
関心が無い。
どうでしょう
だね
年功序列を現代的に解釈できているのか？労働人口減少の中で、本気で昇進望む女性社員が増加したり、もう予備役編入済と思ってたジジイが第一線復帰したり、今後は外国人とも競争する職場になったり…。正しい自己評価もせずに自分は年功序列で損してると思い込んでる若手・中堅はいないか？
必要欠くべからざる面あり、不要の長物面あり、ですね。（80代）
変人の年配者もいる。
それぞれに良い所があるからね・・・
経験と実績を積み上げ成果を出しているとみなされて当然だと思うので、年功序列はありだと思うけど、中には思い違いをしている在籍者も居たりしてバランスを取るのは難しいかも？